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李董亲自带队对各事业部进行现场“6S”大检查
2017-09-11

为进一步夯实生产现场管理基础,深入排查安全隐患,提升各事业部生产现场管理水平,9月1日下午,李董亲自带队对各事业部生产作业现场进行了一次现场“6S”大检查。

在检查过程中,李董指出,各事业部生产现场管理状况较前期有较大改观和进步,但是离我们的既定目标还有很大差距,各事业部要抓紧整改。李董具体点评了几大痛点,首先是整体区域规划不够合理,随着产品结构的变化,区域规划也要相应调整;再者,主要工作面的现场管理提升了,但不少边边角角还存在藏污纳垢现象,李董指出,这是我们自己家,我们不需要做任何表面文章;还有,工、模、夹具区的管理,全公司的台账、点检表和管理考核制度都要统一起来;最后,库房的现场管理也要高度重视,也还要进一步优化。

检查结束后,李董总结说,我在相关会议上已反复提过,今年是我们现场管理的提升年,我们必须下大力度抓好生产现场的管理。下半年要完成对各事业部车间地面的全面改造,为明年启动自动化、智能化改造打好基础。

各事业部经理表示,对于此次检查中发现的问题,将切切实实落实整改措施,并加大现场管理力度!

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