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忆往昔鎏金岁月,展未来再创辉煌
2019-09-09

忆往昔鎏金岁月,展未来再创辉煌

                                        ——我司隆重召开“阿米巴经营咨询模式项目结案暨奖励表彰大会


本报讯    时光如梭,转瞬即逝,自去年9月25日我司导入阿米巴经营模式以来,迄今已经历了整整11个月的时间。回顾过去这11个月推行阿米巴经营模式的足迹,从调研报告到组织划分,从巴长任命、经营会计的甄选到管理办法、经营计划的制定,从交易关系、交易定价到差异分析、循环改善,以及每月一次的经营业绩分析会,直至经营哲学的研讨,我们走过了一段奋斗的光辉岁月,真是一路前行、风雨兼程,“且行且珍惜”。8月22日,在广州和英咨询公司老师的指导下,我司在四楼培训室隆重召开了“阿米巴经营咨询模式项目结案暨奖励表彰大会”。 各部门负责人、财务会计、各阿米巴巴长、经营会计及核心骨干人员出席了会议。

会议一开始,李董便带领全体与会人员庄严地作了项目结案宣誓。随后财务部周经理分

别对各巴经营业绩数据呈现变化及经营会计核算工作进行了总结发布。紧接着经管部经理周蓬对经营管理工作作了总结发布,并对他兼管的装备工程事业部、无刷驱动事业部作了阶段性工作总结。接下来,其它二级巴巴长一一作了经营模式阶段总结发布。各巴长紧紧围绕“成

果、进步与不足”、“收获与感悟”、“下一步的发力点”等方面的内容,以SWOT分析的模式展开阐述,赢得了大家的阵阵掌声。轮椅车事业部在汇报时,言简意赅、数据翔实,还获得了李董的当场点赞。各巴总结汇报完毕后,经过现场投票评选,轮椅车巴、有刷巴、仓储车巴当之无愧地荣获了前三名。他们从李董手上领取了奖金,脸上露出了会心的微笑。

下午一开始,和英公司的曹老师便对他近一年来对我司的咨询辅导工作作了总结。曹老师分别从如下4个方面进行了阐述:叙前言社会巨变,惜往亿鎏金岁月,看今朝未来已来,话携手祝愿感谢。曹老师指出,以前一张订单做一个月的时代早已结束,改革开放已41年,企业也瘦身运作,一条生产线一天要换好几次线是再正常不过了。在回顾到鎏金岁月时,曹老师分别从“路程”、“解药”、“管理”、“来路”、“经营”、“经管”、“结论”等几个角度进行了表述。曹老师还寄语我们:要时刻关注目标,到经营计划现场处理问题,充分调动全员积极性达成经营目标;要时刻关注执行,不完成不结案不放过,团结一切可以团结的力量;要时刻关注人,各级管理干部既要做好司令,更要做好政委,要多与员工沟通交流,多关注他们。最后,曹老师还带领大家一起合唱了歌曲《我们由衷地感谢》,大家全体起立,在歌声中一股感恩之情弥漫心中。

接下来另一位咨询老师邬老师也作了总结发布。邬老师告诉我们,阿米巴经营的终极目的是构建高收益的幸福企业,实现全体员工物质与精神两方面幸福。邬老师还对我司阿米巴经营模式推进三阶段——导入、试运营、优化作了回顾。邬老师期望我们要提升个人欲望的强度,全心拥抱阿米巴经营,让人人成为经营者,全面提升经营能力,深化业绩分析和持续改善,为实现高收益幸福企业而努力奋斗。

接着,会议主持人李老师对各巴的总结作了简要点评。他认为轮椅巴是管理与技术的强强联手,成绩的取得与团队的努力是分不开的;有刷巴的成功是硬实力的体现,但依然还有较大的改善空间;对于仓储巴的管理,吕总的实力不允许不成功;而对于武义风回的进步来说,李老师一直是对他们给予不断的肯定和鼓励,而事情还得靠自己去做;对于服务部门,要多给各制造巴提供便利和支持。李老师指出,方法比努力更重要,努力加高效的方法才更容易成功。

最后,李董引用马云的一句话说:企业是“今天很难,明天更难,后天就好了。”但很多人死就死在了“明天”晚上。我们公司就像一支航母舰队,决不允许有任何一只小船落后,没有任何人是可以落伍的;落后是没有出路的,甚至连生存都会很困难。李董最后要求,我们不能停留在已取得的一点点小成绩上,各巴要再度作一次复盘,讨论出下一步的行动改善方案,我们要用实际行动开创企业更加辉煌的未来!

会议结束后,李董为曹老师、邬老师颁授了荣誉牌匾,全体与会人员进行了合影留念。

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