专业电动车驱动系统制造商
Professional Manufacturer of Electric Vehicle Motor
ENGLISH
免费服务热线: 400-8267-827
首页  新闻和活动  新闻中心
参加《精益改善》培训心得
2019-10-11

923日,我非常荣幸和公司的另外两位高管周蓬、尹雷亮一同来到温州,参加了由蓝能科技有限公司主办的为期一周的《精益改善》学习此次学习由精益大师康国泰老师现场指导,让我们受益匪浅。下面我将我的培训心得简单跟大家作一分享。

提起精益生产,我们耳边又响起了消除8大浪费的警钟。实行精益生产,需要全员参与。从心开始,观念要转变。人人学精益,精益人人做。

精益生产的目的就是用较少的时间完成相同份量的工作,实现较短的前置时间,较佳的空间利用,较佳的生产配置,减少材料处理时间,较少报废和返工及最佳生产力,让计划更容易编排,生产平衡点更加明显。作为一个生产人员,要看到遍地是黄金,不该浪费的绝不浪费,不做不需要做的事。

实行精益生产,标准作业是前提,要组织相关人员进行现场流程的调查,物流路线的确定,缩短搬运距离。分析机器设备的利用率,对产品系列进行整合,相似产品安排到一组生产,实现快速换模。生产时间的观测,以6秒为一个基数进行动作分解,细分所有动作,前后工序间相互协调,互帮互助,达到一个流的作业模式。

    参加这次学习,让我们更加看清楚每个人的潜能。对于精益生产我们都知道是什么,唯一缺少的就是动作,没有去做没有去尝试,瞻前顾后,怕字当头,不敢行动,怕失败,怕耽误生产,所以“没有尝到新鲜的空气,没有得到更好的收获”。很多事情,我们都看到不足之处,都视而不见而已,不愿意去改变,不愿意去挑战,长期下去就形成了惰性思维,抱着得过且过的态度,做一天和尚撞一天钟,公司好坏与我们无关。没有进步的思想,只满足当下,不知道社会的进步已经慢慢把我们淘汰了。所以,经过这次的学习,我们的方向更加明确,工作更有思路,取舍更能分辨。我们深知公司发展好了是服务于社会,造福于民。我们要以大局为重,牺牲自我的时间,获得更大的进步。

社会在进步,市场的竞争也日益加速,一个企业,不进则退。对于所有在公司工作的人来说,应该以厂为家,公司就是一个大家庭,我们要以家人的身份当好家人的角色,共同为家的发展付出,为家的发展做贡献。愿我们积极学习,跟上公司前进的步伐,绝不做公司前进的绊脚石

 

                                             作者:金加工事业部  陈启付